Het geheim van wendbaar organiseren
Weet jij hoe jouw organisatie er over 5 jaar uitziet? Wat dan de strategische prioriteiten en de benodigde kwaliteiten van je mensen zijn?
Dit zijn vaak lastig te beantwoorden vragen. Onze omgeving is tegenwoordig zo dynamisch en complex dat de toekomst van veel organisaties zich moeilijk laat voorspellen. Hoe kun je dan duurzaam resultaat blijven boeken? Een belangrijke succesfactor blijkt het meer wendbaar, agile, maken van je organisatie. Agile organisaties zijn in staat om met de ervaringen die ze hebben opgedaan, actief te anticiperen op nu nog onbekende veranderingen in de toekomst en daarmee concurrentievoordeel te behalen.
Maar hoe vergroot je de agility van jouw organisatie? En wat is de rol van HR gezien het strategisch belang van ‘Human Capital’?
Tijdens de NFMD bijeenkomst van 22 november 2018 bespreken we met elkaar hoe organisaties agile talentmanagement kunnen inzetten om zich samen met hun medewerkers zo goed mogelijk voor te bereiden op een onzekere toekomst.
Daniëllo Boszhard, Marijn Tielemans, Rowena Li, Gwendolyn Kuipers (adviseurs bij Hudson Talent Management) en NFMD lid Ghislaine Aarts (HR directeur BAM Infra Nederland) delen hun ervaring met het vergroten van de agility van medewerkers en het creëren en versterken van een adaptieve cultuur.
Na afloop van deze interactieve middag weet je:
- Hoe je de belangrijkste elementen van agile talent management in de praktijk toepast;
- Hoe je succesvol een wendbare bedrijfscultuur creëert d.m.v. adaptief leiderschap;
- Welke rol jij kunt vervullen om jouw organisatie meer wendbaar te maken.